Aprovechamos las plusvalías del año por otras operaciones para deshacernos del mayor activo tóxico de la cartera. De todo se aprende y en esta ocasión no va a ser distinto. Pudimos haber salido con ganancias del 20% pero como bien dice el refrán la avaricia rompió el saco y al final hemos perdido todo lo invertido (menos mal que no habíamos tomado una posición fuerte).
Hemos vendido ABENGOA S.A. B (ABG.P).
Datos de la venta:
Valor | Ticker | Mercado | Sector | Precio Venta | Comisiones | Beneficio |
Abengoa S.A B | ABG.P | IBEX | Ingenieria | 0,0035 € | 12,37 € | -99.6% |
El principal motivo de la venta es contrarrestar las plusvalías obtenidas a lo largo del 2018 con varias ventas:
- Repsol: + 24.21%
- Gestamp: +24.46%
- Técnicas Reunidas: +6.08%
De no aprovechar esta circunstancia habríamos optado por contabilizarlo cómo perdidas y eliminarla de la cartera dejándola en stand by esperando a muy largo plazo una revalorización.
Con esta venta nuestra cartera queda dividida de la siguiente manera:
La clasificación por sectores quedaría:
El sector Utilities sigue siendo la mayor posición de la cartera, la cual repercute con una alta RpD. Después de la incorporación de AT&T el sector Telecomunicaciones se sitúa en segunda posición que mantendrá a futuro puesto que pensamos cambiar Telefonica por Vodafone, Verizon o BT. Las futuras compras irán pensadas a reforzar el sector de Consumo Defensivo (General Mills) o a incorporar un nuevo sector a nuestro lobby (Seguros: Mapfre, Allianz).
La distribución según país pasaría a ser:
Seguimos disminuyendo nuestra exposición al mercado Español (rondando el 60%) y apostamos firmemente por aumentar la diversificación animados con las nuevas noticias de la bajada de retenciones a las empresas Francesas y la posible eliminación del famoso 720 ampliando nuestros horizontes a nuevos mercados (Suiza, Francia).
Por último según moneda la distribución sería:
Al igual que en el caso anterior bajamos nuestra dependencia del Euro (a pesar de considerarlo la moneda principal de nuestra cartera) y contemplamos entrar en nuevos mercados como el Suizo y dejamos las compras en GBP en suspenso a la espera de qué pasará con el Brexit.